Mein Profil

Führung und Management-Praxis

20 Jahre Personalleiterin / leitende Angestellte für eine Sparkasse mit gut 1000 Beschäftigten
Operative und strategische Führung eines zentralen Unternehmensbereichs
Aktive Gestaltung der Personalpolitik/ Personalstrategie und deren nachhaltige Integration in die Unternehmensstrategie
Projektmanagement für komplexe HR-Themen, u.a. Führungsleitlinien, Führungskräftefeedback, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, variable Vergütung, Mitarbeiterbefragungen, Arbeitgeberwettbewerb, Changemanagement
Personelle Umsetzung einer Fusion

Beratung und Coaching

Wenn es um Personalmanagement, Führung und Organisationsentwicklung geht, bin ich "Sparringspartnerin" für Personalmanager und Führungskräfte in Sparkassen, Banken, mittelständischen Unternehmen und Handwerksbetrieben.
Zu meinen Coaching-Kunden zählen Menschen mit ganz unterschiedlichen beruflichen Themen und Zielen.

HR-Kenntnisse und Erfahrungen

Entwickeln einer Personalstrategie mit allen wesentlichen Perspektiven
Strategische Mitarbeiterauswahl, - qualifikation, -entwicklung im pragmatischen Abgleich mit wirtschaftlichen, rechtlichen, technologischen, gesellschaftlichen Veränderungen
Personalkostenmanagement
Bestätigung „Best Practice“ für strategische Personalplanung
Auszeichnung "TOPJOB" für Arbeitgeber des Mittelstandes

Beratungs-Knowhow

Systemischer Coach in der Organisationsberatung nach den Richtlinien der Professional Coaching Association (ProC)

Vielfältige Fortbildung zu Führungs- und Managementthemen: z.B. Führungsstrategien und –werkzeuge, Mitarbeitergespräche, Moderation, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Prozessberatung, AC-Verfahren, Projektorganisation, Changemanagement