Mein Profil

Führung und Management-Praxis

  • 20 Jahre Personalleiterin / leitende Angestellte für eine Sparkasse mit gut 1000 Beschäftigten
  • Operative und strategische Führung eines zentralen    Unternehmensbereichs
  • Aktive Gestaltung der Personalpolitik/ Personalstrategie und deren nachhaltige Integration in die Unternehmensstrategie
  • Projektmanagement für komplexe HR-Themen, u.a. Führungsleitlinien, Führungskräftefeedback, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, variable Vergütung, Mitarbeiterbefragungen, Arbeitgeberwettbewerb, Changemanagement
  • Personelle Umsetzung einer Fusion

Beratung und Coaching

  • Wenn es um Personalmanagement, Führung und Organisationsentwicklung geht, bin ich "Sparringspartnerin" für Personalmanager und Führungskräfte in Sparkassen, Banken, mittelständischen Unternehmen und Handwerksbetrieben.
  • Zu meinen Coaching-Kunden zählen Menschen mit ganz unterschiedlichen beruflichen Themen und Zielen.

HR-Kenntnisse und Erfahrungen

  • Entwickeln einer Personalstrategie mit allen wesentlichen Perspektiven
  • Strategische Mitarbeiterauswahl, - qualifikation, -entwicklung im pragmatischen Abgleich mit wirtschaftlichen, rechtlichen, technologischen, gesellschaftlichen Veränderungen
  • Personalkostenmanagement
  • Bestätigung „Best Practice“ für strategische Personalplanung
  • Auszeichnung "TOPJOB" für Arbeitgeber des Mittelstandes

 Beratungs-Knowhow

  • Systemischer Coach in der Organisationsberatung nach den Richtlinien der Professional Coaching Association (ProC)
  • Vielfältige Fortbildung zu Führungs- und Managementthemen: z.B. Führungsstrategien und –werkzeuge, Mitarbeitergespräche,  Moderation, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement,  Prozessberatung, AC-Verfahren, Projektorganisation, Changemanagement