HR-Beratung: Die Themen

Wirtschaftlichkeit sicherstellen: Die richtige Mitarbeiteranzahl
- Strategisch vorgehen, vorausschauend planen
- Konkret pro Mitarbeitergruppe / Unternehmensbereich
- Kapazitätsüberhänge und Engpässe vermeiden
- Rechtzeitiges Anpassen Ist an Soll: Qualifizierung, Einstellung, Umsetzung, Abbau
- Mitarbeiterressourcen für den Geschäftserfolg sinnvoll einsetzen
Auf zukünftige Anforderungen an Kompetenzen vorbereitet
sein
- Was Kunden in Zukunft erwarten
- Was Ihr Unternehmen innovativ bieten will
- Welche neuen Aufgaben und Anforderungen daraus folgen
- Maßnahmen für eine bedarfsgerechte Qualifikation / Beschaffung
Arbeitgeberattraktivität steigern
- Gewünschtes Ziel-Image erarbeiten
- Für umworbene Zielgruppen passende Maßnahmen entwickeln
Personalarbeit zukunftsorientiert weiterentwickeln
-
Eine Personalstrategie, die den Geschäftserfolg fördert
- Rolle des Personalbereichs klären und erlebbar machen
- Personalprozesse schlanker und schneller gestalten: wenig Schnittstellen, wenig Kontrollen, klare Verantwortlichkeiten, zentrale oder dezentrale Aufgabenzuordnung entscheiden
- Konzepte und Tools, ergebnisorientiert und einfach handhabbar
Organisationsentwicklung fördern
- Führungsqualität verbessern, z.B. FK-Feedback etablieren
- Projekte / Meetings / Besprechungen ressourcenschonender und effizienter durchführen - umsetzungsfähige Ergebnisse erzielen
- Führung und Kommunikation wirksam gestalten: Strategien, Ziele und Veränderungen erfolgreich umsetzen.
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