HR-Beratung: Die Themen

Die Meta-Perspektive für Ihr Personalmanagemet und Personalkonzepte

 

Wirtschaftlichkeit sicherstellen: Die richtige Mitarbeiteranzahl

  • Strategisch vorgehen, vorausschauend planen
  • Konkret pro Mitarbeitergruppe / Unternehmensbereich
  • Kapazitätsüberhänge und Engpässe vermeiden
  • Rechtzeitiges Anpassen Ist an Soll: Qualifizierung, Einstellung, Umsetzung, Abbau
  • Mitarbeiterressourcen für den Geschäftserfolg sinnvoll einsetzen

Auf zukünftige Anforderungen an Kompetenzen vorbereitet sein

  • Was Kunden in Zukunft erwarten
  • Was Ihr Unternehmen innovativ bieten will
  • Welche neuen Aufgaben und Anforderungen daraus folgen
  • Maßnahmen für eine bedarfsgerechte Qualifikation / Beschaffung

Arbeitgeberattraktivität steigern

  • Gewünschtes Ziel-Image erarbeiten
  • Für umworbene Zielgruppen passende Maßnahmen entwickeln

Personalarbeit zukunftsorientiert weiterentwickeln

  • Eine Personalstrategie, die den Geschäftserfolg fördert
  • Rolle des Personalbereichs klären und erlebbar machen
  • Personalprozesse schlanker und schneller gestalten: wenig Schnittstellen, wenig Kontrollen, klare Verantwortlichkeiten, zentrale oder dezentrale Aufgabenzuordnung entscheiden
  • Konzepte und Tools, ergebnisorientiert und einfach handhabbar

Organisationsentwicklung fördern

  • Führungsqualität verbessern, z.B. FK-Feedback etablieren
  • Projekte / Meetings / Besprechungen ressourcenschonender und effizienter durchführen - umsetzungsfähige Ergebnisse erzielen
  • Führung und Kommunikation wirksam gestalten: Strategien, Ziele und Veränderungen erfolgreich umsetzen.

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