Wirtschaftlichkeit sicherstellen: Die richtige Mitarbeiteranzahl

• Strategisch vorgehen, vorausschauend planen
• Konkret pro Mitarbeitergruppe / Unternehmensbereich
• Kapazitätsüberhänge und Engpässe vermeiden
• Rechtzeitiges Anpassen Ist an Soll: Qualifizierung, Einstellung, Umsetzung, Abbau
• Mitarbeiterressourcen für den Geschäftserfolg sinnvoll einsetzen

Auf zukünftige Anforderungen an Kompetenzen vorbereitet sein

• Was Kunden in Zukunft erwarten
• Was Ihr Unternehmen innovativ bieten will
• Welche neuen Aufgaben und Anforderungen daraus folgen
• Maßnahmen für eine bedarfsgerechte Qualifikation / Beschaffung

Arbeitgeberattraktivität steigern

• Gewünschtes Ziel-Image erarbeiten
• Für umworbene Zielgruppen passende Maßnahmen entwickeln

Personalarbeit zukunftsorientiert weiterentwickeln

• Eine Personalstrategie, die den Geschäftserfolg fördert
  
• Rolle des Personalbereichs klären und erlebbar machen
• Personalprozesse schlanker und schneller gestalten: wenig Schnittstellen, wenig Kontrollen, klare Verantwortlichkeiten, zentrale oder dezentrale Aufgabenzuordnung entscheiden
• Konzepte und Tools, ergebnisorientiert und einfach handhabbar

Organisationsentwicklung fördern

• Führungsqualität verbessern, z.B. FK-Feedback etablieren
• Projekte / Meetings / Besprechungen ressourcenschonender und effizienter durchführen - umsetzungsfähige Ergebnisse erzielen
• Führung und Kommunikation wirksam gestalten: Strategien, Ziele und Veränderungen erfolgreich umsetzen.

 >> Weiter zu Business Coaching